– اگر مدیر کسب و کاری هستید ولی نمی توانید چند روز به مرخصی بروید و کسب و کارتان با نبود شما دچار مشکل می شود، مشکل سیستم سازی دارید.
– اگر با واحدها و افراد مختلف سازمان مشکل های مختلفی دارید، احتمالا در سیستم سازی دچار مشکل هستید.
– اگر فرد جدید به سازمان شما می آید و زمان هماهنگ شدن او با کارها، طولانی است، در سازمانتان مشکل سیستم سازی وجود دارد.
سیستم سازی به شما کمک می کند کسب و کارتان را بهبود دهید و بتوانید با قدرت بیشتری رشد کنید.
در این دوره آموزشی که با همکاری مدیران ایران و با تدریس آقای شاهین شاکری، ارائه شده است، شما با اصول و تکنیک های مختلفی آشنا می شوید که به شما کمک می کند سیستم سازی را در کسب و کار خودتان اجرا کنید و این یعنی هموار کردن مسیر موفقیت.
سرفصل های دوره جادوی سیستم سازی:
- سرفصل چرا سیستم سازی مهم است؟
- سرفصل روشهای مستندسازی فرآیندها و ابزارهای آن
- سرفصل بررسی اصولی و پایه ای کسب و کار
- سرفصل روش های ساده و کاربردی برای نوشتن چشم انداز، چرایی، ماموریت، قوانین سازمانی و …
- سرفصل ترسیم نقشه ذهنی برای فرآیندها
- سرفصل چگونگی تهیه ماتریس وظایف
- سرفصل روش های تعیین شاخص های کلیدی
- سرفصل بررسی شاخص های عملکرد KPI
- سرفصل مثالی از ساخت شاخص KPI
- سرفصل موانع مهم سیستم سازی
- سرفصل 7 مرحله واگذاری سریع کارها
- سرفصل صفر تا صد سیستم سازی با یک مثال
